Des entreprises face à une transformation stratégique

Dans un marché largement libéralisé, les énergéticiens doivent attirer, fidéliser et élargir leur clientèle. La transition de la monoénergie vers la multiénergie s’accompagne d’une diversification de l’offre : les entreprises vendent désormais aussi bien des kWh que des services et des solutions d’efficacité énergétique.

Pour rester compétitives, elles doivent :

  • Réinventer leur modèle économique, face à des acteurs numériques plus agiles.
  • Améliorer leur efficience, en gagnant en flexibilité pour absorber les mutations du secteur.
  • Investir massivement dans des infrastructures et des systèmes d’information de nouvelle génération.
  • Renforcer les compétences humaines, en préparant leurs équipes à évoluer dans un environnement plus incertain.

Nos accompagnements

  • Transformation des modèles économiques et opérationnels

    • Refonte du business model
    • Optimisation des opérations
    •  Stratégie d’innovation

  • Transition énergétique et décarbonation

    • Élaboration de feuilles de route bas carbone
    • Accompagnement réglementaire & financement
    • Modélisation et pilotage de la transition

  • Digitalisation et smart energy

    • Stratégie digitale
    • Données & IA
    • Smart grids & gestion temps réel

  • Accompagnement humain et organisationnel

    • Gestion des compétences
    • Conduite du changement
    • Organisation & gouvernance

  • Relation client, nouveaux services et positionnement stratégique

    • Expérience client et nouveaux usages
    • Nouveaux marchés & positionnement
    • RSE & acceptabilité

  • Projets structurants & performance industrielle

    • Grands projets d’investissement
    • Maintenance & performance des actifs

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