Pour demeurer compétitifs, ils doivent :
- Réinventer leurs modèles d’affaires afin de s’adapter à la diversification énergétique et à l’arrivée de nouveaux acteurs technologiques.
- Améliorer leur efficacité et leur agilité opérationnelle pour mieux composer avec la volatilité des marchés et les exigences réglementaires.
- Investir dans des infrastructures et des systèmes intelligents pour planifier, produire et distribuer l’énergie plus efficacement.
- Mobiliser les talents et développer les compétences nécessaires pour accélérer l’innovation et soutenir le changement.
Nos accompagnements
Transformation des modèles d’affaires et opérationnels
- Refonte des modèles d’affaires
- Optimisation des opérations
- Stratégie d’innovation
Transition énergétique et décarbonation
- Élaboration de feuilles de route carboneutres
- Accompagnement réglementaire et financement
- Modélisation et pilotage de la transition
Numérisation et énergie intelligente
- Stratégie numérique
- Données et intelligence artificielle
- Réseaux intelligents (smart grids) et gestion en temps réel
Accompagnement humain et organisationnel
- Gestion des compétences
- Conduite du changement
- Organisation et gouvernance
Relation client, nouveaux services et positionnement stratégique
- Expérience client et nouveaux usages
- Développement de nouveaux marchés et positionnement
- Responsabilité sociale (RSE) et acceptabilité sociale
Projets structurants et performance industrielle
- Grands projets d’investissement
- Maintenance et performance des actifs
Contacts
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Vincent Godcharles
Partner
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Patrick Mousseau
Partner