Due Diligence Tech : les clés pour évaluer une plateforme digitale

Pourquoi la technologie n’est plus optionnelle – Le rôle stratégique de la Tech Due Diligence

Les entreprises tech d’aujourd’hui – qu’il s’agisse de SaaS, de marketplaces, de plateformes intégrées ou de solutions natives IA – reposent sur des infrastructures digitales qui sont à la fois des leviers de croissance et des sources de risques. Un modèle économique prometteur peut être rapidement mis en péril par :

• Des architectures obsolètes ou fragiles,
• Des failles de cybersécurité,
• Une non-conformité réglementaire (RGPD, HIPAA, CCPA…),
• Une faible scalabilité ou une roadmap produit mal alignée,
• Des coûts IT opaques ou non maîtrisés.

Que le deal concerne une levée de fonds, un rachat ou une prise de participation stratégique, la Tech Due Diligence est essentielle pour valider la capacité réelle d’une entreprise à croître, se conformer aux exigences réglementaires et créer de la valeur à long terme.

Les questions clés à se poser avant d’investir

La technologie est-elle prête à scaler ?
Évaluez la scalabilité, la performance et la résilience de l’architecture et des infrastructures. Sont-elles en phase avec les ambitions du business plan ?

Peut-elle passer un audit de sécurité et de conformité ?
Analysez la posture cybersécurité et les pratiques en matière de protection des données. L’entreprise est-elle vraiment conforme aux normes en vigueur et prête pour les évolutions futures ?

La roadmap produit soutient-elle vraiment la stratégie de croissance ?
Allez au-delà du pitch : la feuille de route est-elle réaliste, alignée avec la stratégie et soutenue par les bonnes capacités de delivery ?

La plateforme est-elle construite pour devenir leader – ou juste survivre ?
Évaluez les éléments de différenciation et de défensabilité. Le stack technologique favorise-t-il l’innovation, la vitesse d’exécution et la fidélisation client ?

Des pièges juridiques ou liés à la propriété intellectuelle ?
Vérifiez les droits IP, les licences, et les expositions réglementaires. Identifiez les risques pouvant ralentir le go-to-market ou limiter la monétisation.

Les investissements IT créent-ils de la valeur – ou masquent-ils des inefficacités ?
Plongez dans l’OPEX et le CAPEX : les coûts sont-ils maîtrisés et alignés sur la création de valeur ? L’organisation IT est-elle efficace et agile ?

Un regard tech sur la croissance stratégique : l'atout Onepoint

Nous combinons une expertise technique pointue et une vision business pour permettre aux investisseurs de dépasser la détection de risques et d’identifier les vrais leviers de croissance. Notre approche de la Tech Due Diligence inclut :

• Des analyses techniques en profondeur
  Nos architectes et ingénieurs évaluent la santé réelle de la plateforme : qualité du code, résilience de l’infrastructure, dette technique, etc.

• Une couverture à 360° : tech, conformité, opérations
  Nous identifions les problèmes, mais surtout leurs solutions concrètes – pour une prise de décision éclairée, au-delà des checklists.

• Un focus post-deal sur la création de valeur
  Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre : montée en puissance des équipes tech et produit, accélération du delivery, amélioration du ROI technologique.

Dans les deals tech, la due diligence est à la fois votre meilleure défense – et votre meilleure opportunité

Dans une économie dominée par le digital, chaque investissement dans une entreprise plateforme est un pari sur sa technologie. Une due diligence rigoureuse et éclairée est indispensable pour sécuriser les investissements à fort enjeu et en libérer tout le potentiel. Nos experts apportent la clarté, l’expertise et les leviers d’action nécessaires pour réussir.

Nous sommes à votre écoute

• 

  Yassine Benghoulam

  Leader Deal & Finance
• 

  Maïdi Cornelie

  Associate Deal & Finance